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专访侯云:融创如何成为云南文旅“流量担当”
2022-09-08

受访人:融创西南区域集团云南地产公司营销总

融创很快,快在速度,短短一年多时间,就在云南布局了18个项目,从昆明、昭通、西双版纳裂变到玉溪、大理、红河、保山、普洱等地,云南半壁江山,融创星罗棋布。

但其快中有慢,慢在产品的打磨,这些项目里近一半都是千亩级的文旅项目,每一个都是需要打造独立IP、马虎不得的项目。云南文旅能否浩浩荡荡,融创的担当至关重要。

与中国很多省份相比,云南是独特的,独特于它的多元,每一座城市都有自己浓烈的标签和个性。没有千篇一律的皮囊,都是万里挑一的灵魂。

“云南的IP太多了,整体推广云南对于任何一家企业都是挑战。不像海南,一棵椰树加一片海,就是最大的推广主题。”融创西南区域集团云南地产公司营销总侯云打了个形象的比喻。他表示,融创努力在云南每一个布局的城市都留下让人记得住的作品,创造不同的美好生活,这也是文旅项目的价值所在。

2019年,融创在昆明留下的最佳作品,无疑是昆明融创文旅城。作为融创全国第三个“文旅城”,它问世第一年就交出了让人惊叹的成绩:年成交金额107亿元,年成交面积74.3万方,成为昆明首个年度单盘超百亿的项目,也成为昆明首个冲进全国前十的单盘项目。

“百亿神盘”是如何打造出来的?融创云南要怎样做好文旅项目?“